蛟河法院积极推动“1+N”执源治理新模式

正风网媒 蛟河法院【杜佩铖】今年来，蛟河法院进一步推进执行工作的重心前移，执行力量下沉，通过整合综合资源多元化解形成合力，建立“1+N”的执源治理模式，即依托执行指挥中心，融入蛟河市社会综合治理一张网，推动执行+N个网格的执源治理新模式。

一是建立基层组织联动机制。依托指挥中心推动执源治理融入蛟河市基层社会综合治理大格局，在“蛟河市党委政府主导、社会多元参与、街道城乡社区人民调解组织共治、法院提供法治保障”的诉源治理框架下，充分发挥指挥中心统筹协调、联动化解功能，成立执前化解小组，指挥中心收到当事人执行材料后转到化解小组，由化解小组协调快速响应，将部分涉及诉讼调解、司法确认、涉及农民工工资、相邻关系、涉及行政事业性单位为被执行人的案件在在征得当事人同意后，通过蛟河市建立的“法”—“司”—“组织部”—“基层乡镇街、社区”四位一体多元解纷平台委派至基层“六六议事堂”乡镇综治中心、 府院联动化解中心，实现联动执行化解，增加纠纷化解力度。通过多方联动执前督促被告主动履行义务，将案件化解在进入执行程序前。截至目前我院执前联合化解成功处理各类案件60余起，取得良好效果。

二是建立网格化高效执行机制。执行局积极部署推进执行法官与全市15个乡镇街辖区内公安部门、司法部门、各村社区居委会及基层组织网格员对接，建立“网格微通讯”畅通机制，拓宽执行工作“朋友圈”，织密查人找物“情报网”，实现联动执行及时响应，发挥基层网格员、社区村干部信息资源优势，协助文书送达、协助查询财产线索、协助寻人查物、协助督促自动履行、协助开展执行宣传等，提高执行查控效率效果，尝试向网格员推送被执行失信人员名单、限制高消费名单等执行信息，形成全社会“一张网”的共治氛围。转变执行模式，将“单枪匹马”提升为“协同作战”，协同合作推进执源治理。

三是建立“执行+”多主体联动机制。通过延伸执行司法职能，构建各部门、多主体的源头执法平台。建立“执行+工会”模式，针对涉劳动者欠薪等劳动争议案件，在工会协调下提前介入，优先执行，共同为农民工权益保驾护航，力争将案件化解在执行前端，为劳动者讨薪加速，成功执结一起35名农民工欠薪案件。

建立“执行+金融调解室”模式。联合农商行成立了金融调解室，我院执前化解小组联合金融系统调解员对涉农、涉企案件进行执行前端联合化解，促进达成执行和解部分分期履行，在保障金融机构贷款资金良性运转的同时，最大程度保障农民生产运营需求，今年来联合金融调解员化解涉及个人贷户案件32件，以和解方式偿还现金125万元余款。

建立“执行+公安”模式。与蛟河市公安局、蛟河市检察院召开联动会议，对就联动查找被执行人下落及财产、联合惩戒、共同打击拒执类犯罪等工作达成一致意见，今年来开始我院执行局审查移送拒执类案件8件，立案5件，通过公安机关干预解决3件，执行回款43.8万元，进一步加大拒执联动加大严惩力度。

建立“执行+法庭”联合模式。制定《蛟河市人民法院执行+法庭工作方案》，积极探索执行+基层法庭联合执行工作模式，在两个法庭各设立一名执行专员，执行局以“一个团队对接一个法庭”的集中执行模式指导执源治理、执行立案工作，并集中开展具体执行工作，按照“法庭+执行团队”模式，不断完善审执流程业务办理，法庭由执行专员予以协调配合，推动人、案、事全过程无缝对接，让人民群众就地诉讼、就地执行，真正享受高效、优质、便民的执行服务。